典型案例

设计集成系统咨询项目

 项目背景         

      中石化宁波工程有限公司是中石化下属的大型工程公司。宁波公司以技术为先导,设计为基础,工程总承包和工程项目管理为主体,集科研开发、工程咨询、工程设计、设备制造、装置施工和检维修服务于一体,拥有专利、专有技术,面向国内、国际两个市场提供技术服务和管理服务的全能型工程公司。

宁波公司已经起步建设了基于INTERGRAPH公司设计集成平台SmartPlant Foundation和SmartPlant系列智能设计软件(SPPID、SPI、SPEL、SP3D、SPRD、SPMAT等)的设计集成系统,得到了初步应用并在逐步提升完善中。但大量的非智能设计工具如何基于SPF实现集成,建立全专业的设计集成系统,成为了影响设计协同工作的重要因素。

为此,宁波公司经广泛调研并研究决定,启动基于SPF的非智能化集成系统的建设。也就是以SPF为集成平台,通过对设计过程中数据与文件的集中存储、发布与分发、交换与沟通、版本与权限进行管理,对业务流程进行标准化、规范化、自动化和优化并固化在系统中,对相关设计工具与软件进行集成,尽量实现全专业的设计协同,进一步提高设计质量和设计效率。

在经过多方考察调研后,宁波公司决定引进敏捷协同的技术咨询服务,指导非智能化集成系统的建设工作。

 建设内容         

设计文档与数据管理

设计过程与沟通(业务流程)管理

应用系统集成管理

 项目成果        

通过敏捷协同的咨询服务,指导集成实施方达到如下目标:

实现主要设计专业基于SPF的集成化设计

实现所有专业基于SPF的设计条件互提

实现所有专业设计文档的统一集中管理

实现所有专业设计文件、数据以及模型等的数字化移交

实现设计集成系统与设计活动相关的应用系统集成