典型案例

工程材料生命周期管理系统软件销售合同项目


         项目背景         

随着工程建设市场环境变化与工程建设模式改革,北京燕山玉龙石化工程股份有限公司业务从设计逐步向EPC拓展,承担EPC项目规模也越来越大,采用有效的信息技术手段提升EPC项目执行能力势在必行。

为此,北京燕山玉龙石化工程股份有限公司为推进数字化进程,借鉴同行经验,选择了敏捷协同的工程材料生命周期管理解决方案(包括工程主数据和工程材料控制与采购管理),快速建立自己的工程材料生命周期管理系统。

建设周期:2017年12月-2018年10月。

         建设内容         

1)建立企业级全专业工程材料编码体系和工程材料编码库

2)建立工程主数据管理系统(MRDMS),建立典型项目的管道材料等级库,建立管道与给排水PDMS元件库,实现与PDMS等设计系统的集成

3)建立工程材料控制与采购管理系统(MCPMS)并实现了与MRDMS的集成应用,实现BOM、请购、询价、采买(订单)、物流、材料接收、入库、存库、出库、支付、配料、领料、预测、预留、缺损、供应商等一体化材料管理与控制,实现材料生命周期管理。

         项目成果        

借鉴同行经验,短时间内完成部署与培训并应用于EPC项目,达到了预期目的,取得了良好的效果。并结合大型EPC项目不断推广MRDMS&MCPMS,逐步形成了公司资源库(工程材料编码库、管道材料等级库及元件库),应用效率越来越好。