典型案例

材料编码管理及材料控制与采购管理系统提升项目


         项目背景         

华陆工程科技有限责任公司(华陆工程)多年前开发了工程材料管理系统(HLMS),并得到了广泛的应用。为了适应国际化需要和发展目标,两年前引进了鹰图的SPRD/SDB,经过研究摸索,发现SPRD/SDB不能满足华陆工程的需求,没有非管道专业材料编码,存在编码体系不完整问题,编码运维管理不方便,缺失编码应用功能,应用界面不友好和不方便等问题,虽然软件原厂家提供了大量的培训和服务,但软件厂商工程经验欠缺导致效果不佳。

近期依据国际项目的需要,华陆工程引进了鹰图SPMAT软件,同样也需要对系统进行大量的定制和二次开发,才能满足实际项目的需要。

华陆工程经过全方位的调研后,决定引进敏捷协同的《工程材料编码运维管理系统(MRDMi)》和《编码体系基础标准》,与鹰图SPRD/SDB+SPM,构成完整的工程材料生命周期解决方案,同时,为了快速推广应用,引进敏捷协同的咨询与实施服务。

         建设内容         

引进敏捷协同工程材料编码基础标准模板(非管道类材料)

引进敏捷协同工程材料编码运维管理系统系统(MRDMi)

建设工程材料编码基础标准、编码管理系统和编码库

提供SPMAT系统定制与开发和应用

        项目成果         

建立华陆工程工程材料编码体系基础标准(非管道类材料)

建立华陆工程工程材料编码管理与应用系统

定制并应用材料控制与采购管理系统

建立华陆工程完整的工程材料生命周期解决方案