典型案例

基于物资管理平台的设计、采购、物流、安装数据一体化应用研究科技项目


         项目背景        

四川电力设计咨询有限责任公司,隶属于世界500强中国电力建设集团,是国家高新技术企业,全国文明单位,四川省建设创新型企业、连续进入全国勘察设计企业工程总承包百强,构建电力工程及基础设施领域投融资、规划设计、工程施工、运营管理为一体的工程公司,为全球客户提供集成式、全产业链、综合性建设服务。

随着中电建集团的工程建设能力和技术水平的不断提高,特别是由于海外EPC业务的不断增加,对高效率、高质量物资管理提出了更高的要求,集团及各成员单位迫切需要一个从设计、采购、物流、仓储管理到安装阶段的全过程的能贯通并能互动的数字化管理平台。凭借开放的系统架构和一致性的数据平台,贯穿设计、采购、物流、仓储管理到安装阶段整过过程,保证物资材料数据链在项目的整个过程中互动,从而减少物资的差错和缺失的情况,减少大量的数据录入和材料核对等重复工作,加快对于数据变化的响应和执行。

要实现这个目标,需使用不同的应用系统作为该应用的组成部分,其中涉及到的应用系统包括系统设计平台、三维布置设计平台、物资管理平台。按照工程实际实施的方式,把这些应用系统及辅助的应用系统有机的结合起来,减少“有工无料,有料无工”的情况,形成一个高效运作的整体,实现火电工程组织过程物资信息的数据贯通和互动。

在经过长时间的调研和比对分析,并经过严格的招投标过程,敏捷协同最终在与国际知名供应商的竞标中胜出,承建该项目。

         建设内容         

a)工程材料编码管理与应用系统建设

建立四川电力院工程材料编码体系(包括工厂标识码体系)

建立四川电力院全专业工程材料编码库

建立工程材料编码管理与应用系统

完成肯尼亚项目所需管道等级库建设并投入实际设计工作中使用

b)材料控制与采购管理系统建设

实现材料表、请购、采购、供应商、物流、现场材料等管理功能

实现与PowerON项目管理软件的接口

研究并实现二维码在材料管理过程中的应用

         技术创新         

创造性地提出了工程材料CC和ID码与KKS的关联应用的方法;

GD87\GD2000电力元件库与工程材料编码的映射方法,解决了管道编码自动应用的问题;

研究并实现了钢结构等级库与电缆桥架等级库建立以及与PDMS的集成方法;

材料表(汇总与分区材料表、工作包材料表)、设备表及零部件表的集中管理和编码应用方法以及关系 解决了设计与采购的脱节问题,解决了编码应用问题,有效支撑了请购、采购、装箱、物流、配料、领料、入库、出库等材料管理活动的自动化;

二维码打印和识别技术在采购、物流、现场材料管理应用,极大地提升了采购、物流、现场材料管理的自动化程度;

设备零部件与备品备件与设备关联管理技术(塔架、框架及杆构件),将设备管理粒度细化为零部件级,细化了装箱、清点、入库、出库等业务;

BOM、请购、询价、订单等之间的关联技术,订单、箱件单、装箱单箱、发运单、开箱检查单、入库单等之间的关联技术,BOM、配料、领料、出库之间的关联技术,强化了材料的可追溯性,提升了业务的自动化,促进了协同一体化;

箱件管理技术,有效支撑了物流管理;

设计BOM与采购BOM的自动推送技术,极大地提高了工作效率,促进了一体化;

BOM中应用“包号”技术,易于进行请购和采购打包;

以施工工作包BOM为基础的配料、领料技术,强化了现场材料控制;

与COMOS\发电和输电项目管理软件集成,可解决数据同源、业务整合、流程清晰,支撑一体化。

         项目成果         

敏捷协同2015年中标该项目,7月份启动该项目的建设,经过双方的共同努力,工程材料编码体系个管理与应用系统于2016年3月份上线,材料控制与采购管理系统于6月底上线。项目成果主要如下:

建立统一的公司级工程材料编码体系和电厂标识码(KKS)体系,形成一批基础标准;

建立功能完整的工程材料与工厂标识码以及材料主数据(管道、钢结构、桥架等级库等)编码管理与应用系统,为实现材料数据在建设周期的一体化打下基础;

建立涵盖发电、输电、变电的材料编码库和电厂标识码-KKS,并与PDMS和COMOS实现集成;

建立管道等级标准与管道等级库;

二维码打印与识别技术应用于材料生命周期管理全过程;

建立了材料控制与采购管理系统,实现了大型电厂总包项目(发电、输电、变电)材料表、请购、采购、物流、现场材料等的一体化管理,并将二维码技术应用于材料生命周期管理的各个环节;

实现了基于物资管理平台的设计、采购、物流、安装数据一体化应用;

年底完成使用项目后,即可投入肯尼亚电厂总承包项目。